Business Plan

 

Dès août 2008 nous avons travaillé sur un business plan volontariste. Le principe : la seule fonction de transport devrait tendre à ne représenter qu’environ ¼ des recettes d’exploitation. Nous avons donc budgétisé l’utilisation de la passerelle qui aura au minimum trois fonctions

• Un pont promenade extérieur à 60m de hauteur (1000 m2 de chaque côté),
  accessible par ascenseurs de chaque côté

• Un complexe restauration, club d’affaires, salle de réunions

• Un long espace intérieur couvert , de près de 2000 m2 (260x7m)
  pour expositions, évènements, commerces.

Au bout du compte, dans des perspectives raisonnables de fréquentation, nous obtenons une évaluation de chiffre d’affaires annuel de 9,3 millions d’Euros répartis comme suit (hypothèse avec service public de transport) :

• Transport : 34%
• Tourisme : 25%
• Hôtellerie/restauration : 25%
• Produits dérivés : 16%

On conçoit qu’en matière économique et commerciale le projet se démarque totalement des ponts à transbordeur anciens.